线性规划法

导读:线性规划法 财务决策方法 线性规划法,是指将单一的决策目标作为目标函数,将各种可利用的资源作为约束条件,从而建立数学模型并求得最优方案和最优目标值的一种短期决策方法。

线性规划法

财务决策方法

线性规划法,是指将单一的决策目标作为目标函数,将各种可利用的资源作为约束条件,从而建立数学模型并求得*优方案和*优目标值的一种短期决策方法。

线性规划法的解读

根据运筹学的基本原理,线性规划主要指的是通过一系列的具有线性关系的指标和参数的极值进行比较和分析的一种求解方法,它能够帮助我们快速地寻找到*佳的方案。在现行条件的约束下,线性规划法能够有效地帮助企业的管理者进一步结合企业的实际情况优化人力资源、物力资源和财力资源的配置情况,这也是一种十分重要的财务决策方法。

线性规划法的特点

线性规划法的特点是:

(1)目标只有1个:*大利润、*多产量或*高效率等,即求取*大值;*低成本或*少耗费等,即求取*小值。

(2)至少存在两个变量:产品品种或各种生产设备能力等。

(3)约束条件多项:决策期内可用的总工时、总机器台时和可销售的各产品总量等。

线性规划法的的步骤

线性规划法一般采取三个步骤:

(1)建立目标函数;

(2)加上约束条件,在建立目标函数的基础上,附加相关约束条件;

(3)求解各种待定参数的具体数值。

在目标*大的前提下,根据各种待定参数的约束条件的具体现值,便可找出一组*佳的组合。线性规划作为经营管理决策中的数学手段,是决策系统的静态*优化数学规划方法之一。它在现代决策中的应用非常广泛,可用来解决科学研究、工程设计、生产安排、*事指挥、经济规划、经营管理等各个方面出现的大量问题。

财务决策

财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出*佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。

进行财务决策一般需要经过如下步骤:

1、确定决策目标。

2、进行财务预测。

3、方案评价与选优。

4、进行具体的计划安排,组织实施,

5、对计划执行过程进行控制和搜集执行结果的信息反馈,及时修正方案,确保决策目标的实现。

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