预算绩效

绩效预算，就是首先制定有关的事业计划和工程计划，再依据职能和施*计划制定计划实施方案，并在成本效益分析的基础上确定实施方案所需费用来编制预算的一种方法。

20世纪90年代以来，世界范围内将预算改革的焦点集中在能够有效提高行*绩效的绩效预算上来。从发达国家推行绩效预算改革的实践来看，绩效预算对提高公共资金使用效率、改进部门绩效等方面取得了明显的效果。

绩效预算的特点

绩效预算的特点是：按计划决定预算，按预算计算成本，按成本分析效益，然后根据效益来衡量其业绩。可见，绩效预算是一种是以成本－效益分析为基础确定支出标准的预算组织形式，它对于监督和控制预算支出、提高支出效益、防止浪费有积极作用。

绩效预算的内容

绩效预算主要包括以下内容：职能（经济、国防、教育等）、部门（如教育下面分为高等教育、中等教育和初等教育等）、支出费用（分列为经常支出和资本支出）、*终产品（如受教育人数、新建校舍及教育设施等）及成本与目的，然后对各项计划从其*终产品成本及目的来衡量和评估其绩效。

绩效预算与传统预算的区别

绩效预算与传统预算方法的不同之处在于：从管人转向管事；从收支核算到成本核算；更好地调动了各部门的积极性；以客观公正的绩效评估体系代替传统的业绩考核。

绩效预算把市场经济的一些基本理念融入公共管理之中，从而有效地降低了提供公共品的成本，提高了财*支出的效率。可以说绩效预算不仅是一种预算方法的改变，而且是整个管理理念的一次革命。