确定型财务决策

确定型财务决策是指财务决策方案所列明的各种情况完全肯定，决策者在进行决策时，对有关方面及其未来的各种情况有完整的了解，而各个决策方案通常只有一种结果，不存在不确定因素的决策。

确定型财务决策的基本步骤

进行确定型财务决策的基本步骤是：

(1)明确财务决策的目标，搜集与财务决策有关的资料；

(2)明确已定的自然状态，列出可供选择的两个或两个以上的行动方案;

(3)先计算出各种方案的损益值，然后对损益值进行分析，*后确定*佳财务方案。确定型会计决策的分析方法一般有市场调查法、盈亏分析法、差量分析法、线性规划法、投资回收期法、现值指数法、投资收益率法等。

确定型财务决策和非确定型财务决策的比较

确定型财务决策和非确定型财务决策是两个相对的概念，非确定型财务决策指对未来情况完全不掌握，决策方案可能出现多种不同的结果，其结果又不能确定的决策。对这种非确定型财务决策，要求决策者在实施过程中，要根据事物发展情况，加以修正和调整。非确定型财务决策方法，一般都属主观决策方法，缺乏严密的数学计算，主观性强，把握不大。因此，在实际财务管理工作中，一般尽可能预测出各种自然状态的概率，把它们转化为风险性决策，运用科学性更强、准确性更高的风险型财务决策方法。

财务决策

财务决策是对财务方案、财务*策进行选择和决定的过程，又称为短期财务决策。财务决策的目的在于确定*为令人满意的财务方案。只有确定了效果好并切实可行的方案，财务活动才能取得好的效益，完成企业价值*大化的财务管理目标。因此财务决策是整个财务管理的核心。财务决策需要有财务决策的基础与前提，财务决策则是对财务预测结果的分析与选择。财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。